西安鄠邑法院：我心中的“714”（四）

2025年7月14日，《中共中央关于加强新时代审判工作的意见》正式发布。西安鄠邑法院以此为契机，推出“七项争先·一个创优·四个提升”的“714”工作举措，将党建与业务深度融合，贯穿于服务大局、司法为民、公正司法的全过程。

一年过去，“714”不再是一份方案、一组口号，而成为每一位鄠邑法院人手中的标尺、脚下的路。

这个系列，我们将笔交给一线的法官和干警。他们是“714”最直接的践行者，也是最好的讲述者。透过这些来自一线的视角，一起读懂“714”如何从纸面走进现实，如何在一场场调解、一份份判决、一次次走访中，生长出真实的温度与力量。

我心中的714——倒过来读，才读懂的一份答卷

草堂法庭法官助理：董含含

我是草堂法庭的一名法官助理。去年夏天，我们拿到了这份“714”工作举措实施方案——7项争先工程、1个创优计划、4个提升行动。数字很整齐，我一口气就看完了。但说实话，也只是一口气看完而已。

那时候我心里只有一个念头：这跟我每天排期开庭、接待当事人，到底有什么关系？现在回头看，疑问本身没有错。错的是——当时的我，只读懂了表面的数字，没读懂背后的东西。我是怎么读懂的？不是正着读——是倒过来读才读懂的。

先说“4”。倒着读，第一个落到我手里的就是“4”。 四个提升行动，每个词都很大。但在派出法庭，它们都很小。

特色审判，是到现场量三次地。卷宗里画得再清楚，也不如站在那块地上看一眼。

改革驱动，是把立案审查从窗口挪到电话里——一个行动不便的老人，就不用多跑一趟。

队伍战斗力，是深夜仍反复打磨的裁判文书，前辈的一句 “再改改”，让我懂得每一份判决都要经得起群众推敲。

司法公信力，是有个案子判完了，败诉老伯接过判决书，看了一会儿说：“我输了，但这个理你给我讲透了，我认。”公信力是什么，我说不清楚。但那一刻，我感觉到了。

再说“1”。“4”和“7”之间，夹着一个“1”。所谓“审执质效创优”，曾经我认为就是结案率、就是排行榜。直到有一天，一个男人打来电话，声音哑得不像话：“法官，我不是催，孩子下个周就要开学了，学费还没着落……” 电话里的声音裹着成年人的酸涩，那天调解到晚上八点。第二天，钱到账了。那一刻我才明白——质效不是排行榜。是一个人走投无路时，法律回应他的温度与速度。

所谓7项争先工程，基层法庭人手有限，无法面面俱到逐项打卡。但做了一年我发现，我们其实一直在做一件事，它不是被分配的，是从泥土里自己长出来的。这就是红藤工作法。它牵起营商环境、乡村振兴、生态保护三个方向，最后指向枫桥法庭。下面两个案子，是这一年我印象最深的。

辖区一家农副产品加工厂，二十多万元货款被外地收购商拖着不给。老板来立案时说：“我不是想告谁，是工人等着钱发工资，再拖厂子就关了。”我们没急着立案，电话来回沟通，又拉了当地商会一起做工作。开庭前一天，转账截图发过来了，激动地我把卷宗往桌上一放——“这个庭不用开了。”大家都笑了！好的营商环境，就是让企业不用开庭，就把钱拿回来了。

还有一个八十多岁老人，他的耳朵特别背，跟他说话，声音得大的就像在吵架，因为他的赡养问题，三个子女互相推，老人坐在办公室里，手一直抖。这案子判能判，每人每月给几百块，但判完这个家就散了。我们找了村委会、走访族里长辈、联系了街道。最后三个子女签了轮流照料的协议，老人不用离开家，赡养的问题解决了。法律走进村子，先要讲人情，才能守法理。

在生态保护方面，我们没办具体的案子，但去山上摆过普法摊，去葡萄地讲过农药怎么用才合法，去山里农家乐讲不能随便硬化土地。有个大叔听完说：“原来这也有法管啊。”就这一句，我觉得值了。在派出法庭，生态保护不一定是判多大的案——是让多少人知道了，有些底线不能碰。

这不就是枫桥法庭吗？枫桥法庭创建争先，争的不是一块牌子——争的是群众心里那个判断：有事找法，管不管用。

“案结事了、政通人和”。初闻这八个字的时候，我觉得挺远。现在回头想这一年经手的案子，突然就明白了——“案结”是底线，“事了”是本事，“人和”才是司法能留给一个家庭、一个企业、一个村子最长远的东西。

一年前我看“714”，因为我缺少高瞻远瞩的全局眼光，看到的是任务、是指标。

一年后我看“417”，看到的是具体的人、真实的事，它们把每一个数字都具象化后，我反而看到了全局。

此刻我恍然醒悟，“714”正着读、倒着读，答案都一样：人民司法，不在别处，就在每一个具体的人身上，如我在诉。

编辑：贾珮椄

责编：郑黎波

审核：姚启明