程盈盈 | 莫让台账成为遮蔽实绩的“青纱帐”

基层工作的舞台上，台账本应是记录实绩的“记事本”，如今却在一些地方异化为遮蔽真章的“青纱帐”。当“造台账”取代“干实事”成为工作重心，形式主义的泡沫便在纸面之上越堆越高。

台账的本质，是工作的自然留痕，而非政绩的刻意包装。它本该如实反映政策落地的每一步，记录群众诉求的回应过程，是检验工作成效的“显微镜”。可现实中，不少基层干部把精力耗在“补台账”“编台账”上，没做的要“编得像模像样”，做了的要“润得漂漂亮亮”。这种本末倒置的做法，让台账脱离了实际工作的土壤，沦为毫无生命力的纸面游戏。

考核导向的偏差，是催生“台账美颜”的根源。当检查评比唯“台账完整论英雄”，当“纸面规范”成为衡量工作的唯一标尺，基层便只能被动迎合。检查组抱着“材料厚度看力度、台账精美看用心”的思维，基层自然就把功夫下在“纸上绣花”。这种考核与实绩的脱节，不仅让真抓实干的干部寒心，更让群众的急难愁盼被淹没在厚厚的台账堆里。

破除“台账依赖症”，关键要让考核回归实效导向。要多些“现场看、当面问、群众评”，少些“会议室里听汇报、办公室里翻台账”。考核的标尺，该量在田间地头的变化里，量在群众脸上的笑容里，量在问题解决的实效里。唯有让“实绩”比“纸面”更有分量，才能倒逼基层把精力从“造材料”转向“办实事”。

基层干部的精力，是宝贵的公共资源。当他们从“熬夜补台账”的枷锁中解脱出来，才能真正沉下心来走进群众家门，扑下身子解决实际问题。毕竟，群众要的从来不是漂亮的台账，而是能解燃眉之急的实在帮助；组织要的也不是完美的纸面记录，而是推动发展的真招实效。

别让台账的“青纱帐”，遮住了实干的“金招牌”。让考核回归本质，让台账回归本位，才能让基层工作的每一步，都走得扎实、走得有力，真正惠及民生、推动发展。

作者：程盈盈（陕西神木市委组织部）

编辑：侯宜均

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