陕西省麟游县：“五社联动”激发社区治理新活力

今年以来，麟游县积极探索以社区为平台、社会工作者为支撑、社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社区公益慈善资源为补充的“五社联动”机制，创新社区治理，为社区群众提供更多个性化、精准化的为民便民服务，助力形成共建共治共享社会治理格局，采取措施促进“五社联动”各项工作走深走实，激发社区治理新活力。

高点发力强举措。积极争取省、市支持，打造“五社联动”省级试点先进县。在县委全委会、县人代会全面部署安排的基础上，县委、县政府主要领导多次对全县“五社联动”工作提出了全省争先的明确要求，专门召开工作推进会，分析了当前工作形势和我县工作存在短板和不足，明确各职能部门和社区、社工站的工作职责，专题研究推进措施。

组织培训强能力。为提升社工站（室）工作人员专业能力和水平，麟游县通过邀请省市专家、督导机构专业人员和社工机构负责人等不同层面的师资力量，利用社工之家平台，以2天时间对38名社工站（室）工作人员进行了“五社联动”下的基层治理、社工站（室）规范化建设与运营、社会工作三大工作方法、资源链接与管理、社区活动策划等主题培训。期间在集中授课的基础上还通过现场答疑、讨论交流、理论测试等方式，增强培训效果，为全面做好“五社联动”各项工作，提供了充分的知识能力准备。

建章立制强规范。为确保“五社联动”工作系统化、规范化运行，麟游县结合工作实际建立并推行以下几项制度：一是督导制度，聘请专业机构对社工站（室）建设运营诊断、团体辅导培训、一对一培训、大型活动指导等进行专业督导。二是定期调度制度，4月份以来要求并坚持各社工站（室）每周五向总站上报本周工作总结及下周工作计划。三是定期培训制度，每季度开展一次社工站（室）工作人员集中培训，不断提升社工知识素养和工作能力。每两周由局主要领导进行一次线下面对面工作调度。

督导检查强落实。近期成立2个检查组，对全县7个社工站、4个社工室人员到岗情况、社工站建设情况、服务需求摸底以及工作开展情况进行了实地督导检查，全面推进任务落实。

目前，各社工站（室）工作人员针对辖区内独居高龄老人、残疾人、留守儿童、妇女等弱势群体，积极开展入户走访，需求摸底活动，累计走访群众200余人，并坚持边摸边落实的原则开展扶残助残、母爱照耀、牵手夕阳红、放飞梦想、惠民体检、助力安保等个案、小组、社区活动22次，受益群众达700余人，同时10多个典型案例正在积极孵化之中。“五社联动”已在全县无空白展开，大声势推进，高标准落实。接下来，麟游县将不断创新完善基层治理机制，做到工作亮点突出、服务方式多样、居民群众认可，努力在改革创新中不断提升社区治理水平。（魏霄茹）

编辑：樊婧