刘 丽 | 甩手式指挥

当前，少数基层干部在碰到难题时，即使请示完领导依然手足无措。这是因为少数领导干部在面对基层干部提出的疑难问题时回应常常是模糊不定，留有余地，不是“酌情处理”，就是“看着办”，既没方案，也没步骤，更没标准，还美其名曰是“锻炼干部”，实际上却当起了“甩手掌柜”。

说到底，这是作风出了问题：领导干部把该担的决策指导责任，用“锻炼干部”的名义甩给下属，表面是放权，实则是能力不足、怕担责，还拿模糊表态维护个人威信。这种“甩手式指挥”，只会让愿意干事的干部要么举步维艰，要么频频踩坑，久而久之，大家更信奉“多一事不如少一事”，工作能推就推、能躲就躲，最终耽误的是工作进度，贻误的是事业发展。

领导干部要少打“模糊牌”，多给“明白话”。交代任务时讲清“具体怎么办”，点清楚到底“谁来办”，定好调“干成什么样”，事不避难、主动担责，为敢干事的基层干部兜底护航，让他们在干事创业中有路径、有底气、有硬气。唯有如此，才能让基层干部在实践锻炼中敢闯敢试，练出真本领，干出真业绩。

编辑：许沥心

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